Eğitim Kurumlarına Yönetici Seçme Sınavı Soru Paylaşımı

İnsanları hayata bağlayan ve hayatı anlamlı hale getiren bazı değerler, tutumlar ve normlar bulunmaktadır. Toplum hayatımızda ve bireysel hayatımızda da bazı değerlere bağlı kalarak hayatımıza devam eder ve kendimize hedefler koyarız.

İnsan hayatını şekillendiren en önemli değerler maddi ve manevi değerlerdir. Topyekun bir insan hayatını başından sonuna kadar maddi ve manevi değerlere olan bağlılıkları belirler.

Maddi değerler şu şekildedir:

*Aile kurmaktır.

*İş sahibi olmaktır.

*Ev sahibi olmaktır.

*Araba sahibi olmaktır.

*Nakdi karşılığı olan değerlere sahip olmaktır.

*Cismen varlığı mutluluk kaynağı olan değerlere sahip olmaktır.

*Devlet

*Vatan

*Millet

*Bayrak

Manevi değerler şu şekildedir:

*Sevgi

*Saygı

*Barış

*Adalet

*Hoşgörü

*Vicdan

*İnsaf

*Ahlak

*Din

*Hürriyet

“Kamu Görevliler Etik Davranış İlkeler ile Başvuru Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik” aşağıdakilerden hangisi hakkında
uygulanamaz?
 Üniversiteler
B) Mahalli idareler ve bunların birlikleri
C) Kamu iktisadi teşebbüsler
D) Döner sermayeli kuruluşlar
E) Genel bütçeye dahil idareler

“Bir meslek grubunun, mesleğe ilişkin olarak oluşturup koruduğu; meslek üyelerine
emreden, onları belli bir şekilde davranmaya zorlayan; kişisel eğilimlerini sınırlayan;
yetersiz ve ilkesiz üyeleri meslekten dışlayan; meslek içi rekabeti düzenleyen ve hizmet
ideallerini korumayı amaçlayan meslekî ilkeler bütünü.”
Yukarıda tanımı verilen kavram aşağıdakilerden hangisidir?

A ) Norm
B ) Ahlak
C ) Değerler
D ) Etik
E ) Mesleki Etik

norm gibi duruyor

mesleki etik

Üniversiteler

E

“Kamu Görevliler Etik Davranış İlkeler ile Başvuru Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik” aşağıdakilerden hangisi hakkında
uygulanamaz?
 Üniversiteler
B) Mahalli idareler ve bunların birlikleri
C) Kamu iktisadi teşebbüsler
D) Döner sermayeli kuruluşlar
E) Genel bütçeye dahil idareler

B mi

Üniversiteler Hocam

okul yöneticilerinin kullandığı güç kaynakları.
1. yasal güç
2. zorlayıcı güç.
3 ödül gücü
4. karizmatik/referans güç
5. uzmanlık gücü

1 yasal güç: yöneticinin bulunduğu makam  dolayısıyla sahip olduğu ve çalışanların davranışlarını etkileme hakkına sahip olduğu güç kaynağıdır.....

2. zorlayıcı güç:  ödül gücünün karşıtıdır ve korkuya dayanmaktadır. bu güç baskı gücü olarak da ifade edilebilir.

3. ödül gücü:  ücret artışı sağlama, terfi ettirme, daha fazla sorumluluk verme, daha iyi iş verme, statüyü değiştirme, övme gibi ödüllerin güç kaynağı olarak kullanılmasıdır.

4. karizmatik/referans güç:  yöneticinin kişiliğinin ve iletişim becerisinin öğretmenlere ilham verebilmesi, onların arzu ve ümitlerini dile getirebilmesi bu kaynağın temelidir.

5. uzmanlık gücü:  bu güç kaynağı yöneticinin sahip olduğu bilgi ve deneyim ile ilgilidir. eğer bir yönetici bilgili veya deneyimli olarak algılanabiliyorsa o yönetici öğretmenleri kolaylıkla etkileyebilecektir.